以“世界首创”牵引创伤骨科跃升 徐州仁慈医院“强基冲高”项目正式启动

从绿茵场上的一次意外受伤，到术后15天重返训练场；从一名球员的康复故事，到一项原创微创技术的突破；从一次成功手术，到一场面向全院的创新动员。

近日，徐州仁慈医院召开“创伤骨科强基冲高工程动员会”，宣读聘任董谢平教授为徐州仁慈医院院长顾问、创伤中心顾问的任命。会议以“苏超”徐州队球员高明宇锁骨骨折的智慧、微创治疗和快速康复为重要契机，系统部署创伤骨科强基冲高工程，推动医院在新技术研发、临床应用、医工转化、人才培养、制度建设、绩效考核等方面形成更加鲜明的创新导向。

这既是一次会议，也是一场面向未来的再出发。

徐州仁慈医院理事长宗亚力发表讲话

一个病例，打开创新突破口

此前，在江苏省城市足球联赛赛场上，徐州队球员高明宇在比赛尾声阶段拼抢受伤，经检查为锁骨骨折。作为职业运动员，他最关心的问题不是疼痛，而是能不能尽快回到训练场、回到赛场。

传统锁骨骨折治疗方案相对成熟，但对于高水平运动员来说，“固定得住”只是基础，“创伤更小、恢复更快、功能更早回归”才是真正的难题。面对这一特殊需求，徐州仁慈医院组织专家团队充分讨论，综合评估风险与收益，在董谢平教授指导下，依托医院智慧骨科平台，采用3D打印导板辅助、机器人导航、微创弹性加压内固定等技术手段，为高明宇制定并实施了个体化治疗方案。

微创髓内加压内固定的术前3D设计及术后重建

这项方案的核心，不是简单地“换一种固定方式”，而是在尽可能减少手术创伤的前提下，实现更稳定的断端控制和更早期的功能锻炼。通俗地说，就是既要把骨折固定稳，又要尽量少破坏周围组织；既要让骨头有条件长好，又要为运动员早期康复争取时间。

术后，高明宇很快进入科学康复流程。经过连续评估，他在术后15天重返训练场。对于一名锁骨骨折的足球运动员而言，这不仅是个人康复速度的突破，也让徐州仁慈医院在创伤骨科、运动医学保障和智慧骨科融合应用方面，交出了一份具有标志意义的答卷。

高明宇术后15天训练场上与康复团队合影

一项技术，牵引一套体系升级

会上，董谢平教授围绕高明宇病例及后续相关病例，系统介绍了锁骨骨折微创弹性加压固定技术的创新思路、技术要点与推广价值。

在他看来，许多临床技术并非已经走到“天花板”。相反，一些看似成熟、常规、甚至容易被忽视的治疗领域，仍然存在大量可以改进的空间。关键在于，医生能不能从日常诊疗中发现痛点，能不能把一个小问题追问到底，能不能把临床经验、工程思维、数字技术和科研验证结合起来。

董谢平教授会上发言

锁骨骨折治疗正是如此。传统内固定方式有其成熟价值，但在微创、弹性、加压、早期功能恢复等方面，仍然存在继续优化的可能。此次高明宇的治疗实践，正是从临床真实需求出发，通过术前精准评估、3D打印辅助、机器人导航规划和微创内固定设计，将“个案治疗”转化为“技术创新”的一次探索。

图左为58岁锁骨骨折患者术后当天肩关节功能

图右为24岁锁骨骨折患者术后12天康复训练

更重要的是，这项技术并不止步于一个病例。会议提出，要以此为起点，进一步深化锁骨骨折微创弹性加压固定技术的临床应用与科研论证，并探索向四肢骨折相关领域延伸。通过生物力学实验、临床研究、多中心协作等路径，逐步形成有数据、有规范、有成果、有转化价值的研究体系。

也就是说，徐州仁慈医院要做的，不只是完成几台漂亮的手术，而是把“手术做得好”进一步推进到“伦理行得通、技术讲得清、数据立得住、成果转得出、行业推得开”。

一次聘任，释放创新信号

此次会议正式宣读董谢平教授受聘为徐州仁慈医院院长顾问、创伤中心顾问的任命。这一聘任，既是对专家技术能力和创新理念的高度认可，也意味着医院将在创伤骨科强基冲高工程中进一步强化专家引领、平台支撑和团队协同。

近年来，徐州仁慈医院持续推进智慧骨科建设，先后在骨科机器人、3D打印、智能导航、数字化规划、电子病历和智慧服务等方面形成较为扎实的基础。公开报道显示，医院自2017年布局智慧骨科以来，陆续引进“天玑”创伤/脊柱机器人、MAKO关节置换机器人、“星航”导航系统等设备，累计完成骨科机器人辅助手术超3000台；医院还通过电子病历六级、互联互通四级甲等、智慧服务三级评审，成为徐州地区唯一达成智慧医院建设“643”阶段性目标的医疗机构，也是全国唯一实现这一目标的非公医院。

这些基础，为创伤骨科进一步突破提供了现实条件。

创伤骨科有一个特点：患者多、病情急、类型复杂，很多问题来自一线，很多创新也最容易在一线萌发。复杂骨折怎样更精准复位？粉碎骨折怎样更稳定固定？微创与强固定如何兼顾？术后如何更早、更安全地康复？这些问题，既是临床难题，也是创新入口。

会议强调，创伤骨科不能满足于“按惯例做”“按经验做”，更不能把已有标准理解为不可突破的边界。真正的创新，不是冒进，而是在充分论证、风险可控、患者获益明确的基础上，敢于提出新方案、敢于验证新路径、敢于把临床痛点转化为技术成果。

一场动员，指向全院奋斗氛围

徐州仁慈医院理事长宗亚力在讲话中强调，医院能够发展到今天，靠的不是守成，而是持续学习、持续创新、持续拓展。面对人工智能、数字医学、医工结合快速发展的新形势，全院上下必须进一步打开思路，把时间和精力用在创新、体系建设和顶层设计上。

此次“强基冲高”，并不只是创伤骨科一个科室的任务。

从人员梯队看，医院将进一步强化科主任、诊疗组长和青年骨干的培养，让真正愿意学习、敢于创新、善于转化的人走到前台。从制度建设看，医院将围绕新技术准入、科研立项、伦理审查、数据管理、成果转化等环节，优化流程、提高效率，为创新项目提供更清晰的路径。从体系建设看，医院将推动创伤骨科与3D打印、机器人、显微外科、康复医学、运动医学、医学工程等平台深度协同，形成多学科、多部门联动的创新生态。从绩效考核看，医院将进一步把创新能力、科研转化、技术突破和团队建设纳入评价导向，让干事者有舞台，让创新者有动力，让成长者有通道。

院长助理、创伤中心主任朱辉表示，临床工作中并不缺少问题，缺少的是对问题的敏感、追问和解决能力。很多痛点长期存在，容易被习惯掩盖。董谢平教授的工作方式给团队带来很大启发：发现问题后，不停留在讨论层面，而是迅速寻找解决方案，并推动其转化为可操作的技术、器械或流程。下一步，创伤中心将以此次工程为牵引，在确保安全、规范和患者获益的前提下，推动更多新技术在临床中落地。

从徐州出发，走向更高坐标

对于徐州仁慈医院而言，高明宇的快速康复不是终点，而是一个新的起点。

从断指再植起步，到显微外科、创伤骨科、智慧骨科、运动医学协同发展；从服务区域患者，到承担重大赛事医疗保障；从传统骨科手术，到机器人导航、3D打印、微创加压固定等技术融合，徐州仁慈医院正在用一个个具体病例，打开民营三甲医院高质量发展的新路径。

这条路的关键词，不是单纯追求“快”，而是科学地快；不是简单强调“新”，而是安全、有效、可验证的新；不是停留在宣传上的“首例”，而是把首例变成标准、把标准变成体系、把体系变成能力。

会议提出，创伤骨科强基冲高工程要以原创技术为突破口，以规范研究为支撑，以医工结合为路径，以人才成长为根本，努力打造在全国有影响力、在若干细分领域有引领力的创伤骨科创新高地。

一名球员的锁骨骨折，让人们看到体育精神的坚韧；一次智慧微创手术，让人们看到现代医学的力量；一场全院动员会，则让人们看到徐州仁慈医院面向未来的决心。从绿茵场到手术室，从康复训练场到创新转化平台，徐州仁慈医院正在把“世界医学史和体育运动史的奇迹”，转化为推动学科建设、技术进步和医院高质量发展的新起点。