徐州仁慈医院：敬佑生命，ICU的“攻”与“守”

“敬佑生命，救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时代职业精神既是从医者的一种态度，又是从医者对医学事业的信念、信心和体现自己的价值取向。

ICU即重症监护病房(Intensive Care Unit)，为重症患者提供重症救治场所和设备，提供最佳护理、综合治疗等服务。 徐州仁慈医院现设有烧伤ICU和部分综合ICU(重症医学科)，为淮海经济区信赖仁慈的骨病、骨伤及危急重症患者的健康保驾护航。

争先锋，建堡垒，作为医院党建“一个中心”、“三个阵地”中的其中一个堡垒，ICU(重症医学科)全体攻坚克难，守护患者的健康，为医院的未来发展不断添砖加瓦。

攻——攻坚克难，坚持学习

许艳军主任对医生团队进行指导

ICU收治的患者均为危急重症患者，伤病情特殊，所以ICU的医生要求必须是“全能型”医生，会插管、会穿刺、会心肺复苏、会使用超声等等......

超声引导下颈内静脉穿刺置管术

为帮助科室年轻医生快速成长，掌握重症医学理论知识和丰富危重患者的救治、管理经验，科主任许艳军带领团队进行业务学习，每天抽出时间内部交流，学习临床知识、医疗法规法则、核心制度等，每个礼拜由一位医生轮流讲课，扎实理论和操作基础。坚持了3年时间，医生的业务水平大幅度提升，能够独立治疗多发伤、复合伤、严重休克、脓毒症等疾病。随着ICU整体救治水平的提高，得到了越来越多患者及家属的认可。

ICU的系统化、规范化发展，进一步推动了医院综合外科、神经外科、介入科等兄弟科室的学科建设，同时促进了由创伤骨科、脊柱科、ICU科、烧伤科、急诊医学科等组成的创伤专业的创新发展。

ICU内部交流

攻——攻打病毒，抗击疫情

2020年初，新冠疫情爆发，作为一名党员和科主任，许艳军和ICU的同事都第一时间报名准备驰援武汉。医院经过考虑，派出ICU的王微微、杨卫东、刘培聪和王友龙4人出征，同时派给许主任另一项重任。

当时，徐州仁慈医院成立了发热门诊专家组。ICU许艳军主任、内科周其华主任、急诊科郭文峰主任作为发热门诊的专家组成员，每天24小时待命，每一位疑似病例都需要专家组会诊讨论最终确定下来，包括发热门诊和住院患者。

抗疫期间，党支部、工会及许主任一直关心王微微等4人在武汉的情况，与他们保持密切联系，做好后勤保障工作，解决其后顾之忧。奋战近2个月，战士们平安归来，医院对ICU团队给予表扬和嘉奖。

ICU具有特殊性，其收治的患者病情复杂，治疗棘手。严重车祸伤患者入院后，第一时间被送进ICU，接受抗休克、器官保护等治疗......ICU的医护团队首先将患者从死亡线上拉回来，保住性命，并为其后续手术治疗争取机会，待伤情稳定后转入专科病房，最后恢复健康出院。

徐州仁慈医院作为骨科专科医院，每年收治多发伤患者数量非常高。身体创伤部位越多、越严重，死亡率越高。例如骨盆骨折动脉出血，极易导致患者失血过多后死亡，为提高患者生存率，许艳军主任建议医院增设“介入科”，介入止血。介入科成立后，ICU和神经外科、综合外科、创伤骨科、介入科等科室进行MDT多学科联合诊疗，守住了患者生命的最后一道防线。

许艳军主任诊查患者

守——坚守初心，共守希望

徐州仁慈医院理事长宗亚力在2021年医师节致全体医师的一封信中写道：“医师应当竭尽全力去挽救病人、救死扶伤，这才是我们选择医师这一行业的初心。”在2022年新春贺词中，宗理事长再次提到“医学是有灵魂的，医学也是有温度的，它能够点亮人生、照亮人生，温暖人间。”许艳军主任很好地用行动践行和守卫了自己的初心，他是党委组织委员、第二党支部书记，担负着业务工作和党风廉政建设负双重责任，他在党建工作和业务工作中做到了双融合、双促进、双提高，双带头;他也是是徐州市医德之星，徐州仁慈医院的院级劳模。

初心易得，始终难守，勇于担当，善于作为。无论何时，医师都要让身处困境的病人感到有人在伸出援助之手，倾尽其力，尽其所能。作为仁慈的守门员，ICU全体医护人员从未想过或有过一次退缩，他们拼尽全力与死神开战，守护着淮海经济区患者的生命，共守徐州仁慈医院的希望，也在这里实现了他们作为医者的人生价值。