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徐州仁慈医院不忘初心 打造国际化高端医疗平台

时间:2019-10-07 来源:徐州日报

 

徐州仁慈医院挂牌“西安市红会医院徐州协作医院”。

宗亚力院长和唐山二院院长赵刚共同为仁慈临床解剖教研室揭牌。

 

欧洲创面管理协会(EWMA)中国授权课程在仁慈医院圆满落幕。

Philippe教授再访仁慈。

 

◎文/图 本报全媒体记者 陆铭 通讯员 王伟

有一种成长叫不忘初心,有一种责任叫医者仁心,有一种梦想叫打造国际化高端医疗平台。厉兵秣马19年,徐州仁慈医院从最初的租用几间病房的小医院,到10万平方米的“中国最美医院”、三级骨科医院,再到规划建设的25万平方米的总投资20亿元的医院三期工程,正一步一个脚印,在通往梦想的路上大步前进;如今,徐州仁慈医院已经成为淮海经济区医疗行业不可忽视的医疗品牌,成为徐州卫生健康事业中一块重要版图。

而未来,更值得期待。

医院规模实力快速发展

不忘初心

“赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞”。

2000年,徐州云龙医院业务院长宗亚力心怀救治更多患者的医者仁心,辞职下海,和一批志同道合的医护同仁创办了徐州第一家民营医院——徐州仁慈手外伤专科医院,从十几张病床做起,秉承“仁爱、慈心、善行、济世”的宗旨,不断续写出一个个属于“仁慈”的辉煌篇章。

从徐钢医院租用的两层楼做起,到2005年经济技术开发区杨山路上新坐标,徐州仁慈手外伤医院逐渐做出了品牌,“看手外伤到仁慈”“接不活不要钱”成了当时徐州市民对仁慈最深刻的记忆。

如果说前五年是资历和名声积累阶段,定位手外伤专科医院;那么第二个五年则是发展成长阶段,通过“上规模、抓内涵、建机制”,仁慈医院从单一的手外科医院发展成为创伤外科医院;2008年,仁慈医院一期9层病房楼启用,整个病房环境和服务条件得到很大提升。

时间进入新世纪的第二个十年,仁慈品牌也随着时间推移越来越响。2011年12月,徐州仁慈医院与徐州市第一人民医院合作,增挂“徐州市第一人民医院东院”牌;2012,仁慈医院二期建设拉开序幕,仁慈创伤外科医院更名为徐州仁慈医院。

从此,徐州仁慈医院以崭新姿态,屹立于徐州东部,成为徐州经济技术开发区名副其实的新地标。

仁慈发展的第三个五年阶段,是品牌塑造和拓展阶段,形成了以骨科创伤、手外学科为龙头,带动整形美容、疼痛康复、高端妇产、内科、外科、烧伤、老年病等多个学科的大发展;先后托管了两家公立二级综合医院——徐州市建筑工人医院及徐州市财贸职工医院,形成了多层次医疗服务网络。

2016年,仁慈第四个五年计划,二期病房楼投入使用,累计已完成投资10亿元,建筑面积10万平方米,拥有床位1500张,医院规模不断扩大,学科实力不断增强,设有骨科(手外、足踝、关节、脊柱、创伤、矫形、小儿)、创伤急救、烧伤、慢创、整复重建,医美、妇产、疼痛康复、神经内外科等特色科室;显微外科成为全院重点发展特色学科,是江苏省显微外科学分会副主委单位,在国内、国际上有较高的学术影响力。

医院发展按照“大品牌、大平台、大网络”的战略大步迈进,从单纯的手外科专业,发展为涵盖31个临床医技科室、年手术量1.6万例次的三级骨科医院。

2018年,徐州仁慈医院在全国医院建设大会上被评为“中国最美医院”。

2019年初,徐州仁慈医院晋升为三级骨科医院。

学科内涵建设不断提升

不忘初心

好风凭借力,送我上青云。

作为徐州非公医疗发展的缩影和代表,徐州仁慈医院的快速发展既有国家对非公医疗政策的支持,也离不开徐州卫生行业对仁慈的支持指导以及仁慈人自强不息的开拓进取。

作为徐州仁慈医院的一张名片,手足显微外科技术实力在淮海经济区享有盛誉,在断肢再植、拇手指再造等方面有突出的创新,在复合组织瓣游离移植治疗四肢大面积缺损及骨不连、濒临截肢肢体保肢、手功能重建等方面,达到国内先进水平。2012年手外科被市卫生局评定为“市级临床重点专科”,2015年,成为徐州市医学会手外科学组组长单位。

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。近年来,仁慈医院利用手外科、显微外科学科优势,带动了各学科发展,作为市重点临床专科的手显微外科正在创建省重点专科;慢性创面显微修复科、足踝显微外科从手外科分离独立成科,慢创科2017年被中国医师协会显微外科分会认证为“慢性创面修复基地”;足踝科成立一年,从一个病区扩展为两个病区,病床数量也增加到120张,病员规模在国内排名前列;显微修复重建外科、整形烧伤外科、矫形重建外科快速发展。

仁慈学术能力、科研水平的不断提升,也得到了业界专家的认可,各类学术会议、学术合作纷至沓来,仅从去年以来,仁慈医院就承办了十余场国家级学术活动,上百位各学科专家莅临仁慈,登台交流。

2018年6月,全国非公医疗疼痛学术年会在仁慈举行,来自全国各地的疼痛专业专家和医师300余人出席会议;

2018年7月,仁慈承办了江苏省第六届手外科学术年会,大会云集10多位北京、上海、广州三甲大院的骨科、手外科知名专家教授上台授课;

2018年9月,由SICOT中国部足踝外科学会、徐州仁慈医院主办的2018年SICOT中国部足踝外科学会高峰论坛暨淮海足踝论坛在徐州开幕,十余位国内足踝专家参会分享交流;

2018年10月,第一届中国慢创精英会在徐州仁慈医院召开,来自全国各地知名医院的青年精英针对“糖尿病足”的综合治疗进行学术交流;

2019年5月,江苏省第二次显微外科学术年会由仁慈承办,十余位全国显微外科专家参加学术会议并在仁慈举行大型义诊;

2019年5月,由中国医师协会显微外科医师分会肢体畸形修复委员会主办,北京积水潭医院和徐州仁慈医院联合承办的“肢体畸形矫正新技术学习班”在仁慈圆满举办;

2019年6月,由复旦大学附属华山医院手外科和徐州仁慈医院联合主办、中国医师协会显微外科医师分会周围神经修复专业委员会协办的“首届淮海经济区周围神经损伤修复高峰论坛”在仁慈召开;

2019年6月,第14届国际手外科学会联合会大会(IFSSH)暨第11届国际手部治疗学会联盟大会(IFSHT)在德国柏林举办,我院手显微修复重建团队朱辉主任、郑大伟主任受邀作大会现场发言,展示了我院手外科近年来在临床科研领域取得的优异成绩。

“这些学术会议的成功举办,全国专家的来访指导,大大带动了徐州仁慈医院的学科发展和医学水平的提高,也将仁慈品牌进一步扩散。”仁慈医院副院长石荣剑表示。

打造高端国际医疗服务平台

不忘初心

“世事如棋局局新,风物长宜放眼量”。

“员工工作的乐园,人才成长的沃土,医疗服务的圣地,科研创新的殿堂,国际交流的平台”。这是印刻在仁慈员工手册上的五大愿景,仁慈的创始团队一提出便努力去实现。

多年来,徐州仁慈医院紧紧围绕打造“大品牌、大平台、大网络”的发展战略,坚持“人才立院、科技兴院”,大力发展学科建设,先后与美国杜克大学、匹兹堡大学、俄罗斯Ilizarov中心及北京积水潭医院、北京同仁医院、上海华山医院、上海同济医院、上海长海医院、上海瑞金医院、南京鼓楼医院、西安红会医院,以及香港、台湾等地的多家知名医疗机构、科研院所建立了长期合作关系,引进国际尖端医疗理念和技术,打造了一批在淮海经济区颇具影响力的品牌特色诊疗中心。

引进俄罗斯Ilizarov技术,较早在国内成立“骨创伤外固定治疗中心”、徐州骨外固定研究所,率先完成国内骨创伤缺损达22厘米患者的骨延长手术;成立徐州市四肢修复重建研究中心,率先完成省内大肢体寄养并成功回植,世界文献报道大肢体寄养不足10例。

2011年与北京积水潭医院手外科合作成立“技术联合体”,双方进行长期手外科技术合作,率先组建苏北腕关节镜中心;与北京解放军304医院合作,引进其慢性创面治疗技术,率先成立淮海经济区专门治疗慢性难愈性体表创面的慢创中心;与上海交通大学医学院附属瑞金医院合作,烧伤整形科成为“上海交通大学医学院附属瑞金医院烧伤整形科协作单位”。

2017年5月,与国内知名骨科医生联盟——泉医生集团签署合作协议,北京、上海、南京等地著名三甲医院的优秀骨科专家陆续到徐州仁慈医院,为徐州及周边百姓送上国际一流的医疗技术与服务。

2017年9月,与美国HJY-YESS鸿建裕-杨氏医疗集团合作,成立徐州仁慈医院脊柱微创中心,标志着徐州仁慈医院脊柱科微创技术正式与国际先进水平接轨。

2017年12月,徐州仁慈医院与德国贝朗集团共同打造的淮海经济区首个“精准医疗计算机辅助导航关节置换中心”成立,填补淮海经济区在计算机导航技术下关节科临床应用领域的空白。

2018年2月,欧洲手外科协会副主席、法国手外科协会主席Philippe A liverneaux到访徐州仁慈医院,受聘为仁慈首席科研顾问;

2018年7月,德国关节置换专家Hartmuth Kiefer教授来仁慈医院交流,并被聘为仁慈医院关节科首席专家、教授。自那时起,德国杰出关节专家每年来徐州仁慈义诊、授课、手术;

2019年4月,徐州仁慈医院与三大骨科中心之一的西安市红会医院合作挂牌“西安市红会医院徐州协作医院”,进行人才培养、学科建设等战略合作。

2019年6月,仁慈医院被授予“欧洲创面管理协会(EWMA)中国授权课程”创面修复培训基地,同时徐州仁慈医院显微修复重建外科章一新教授工作室和徐州仁慈医院瘢痕整复中心章一新教授工作室相继揭牌;

如今,纷至沓来的国内外各大医院专家定期来仁慈坐诊、交流已经形成一种传统,这些专家的专业学识,不仅让徐州市民在家门口享受到国内一流的医疗服务,同样对仁慈医院的医生团队起到了良好的“传、帮、带”作用,有力地促进了仁慈医院医疗技术和学术专业的发展。

五大愿景,正在一步步成为现实。随着医院投资20亿元、占地25万㎡的三期工程开工,一个拥有3000张床位、35万㎡的高端国际化医疗中心即将崛起在徐州东部。

铸就仁慈医院“爱”的文化品牌

不忘初心

“问渠哪得清如许?为有源头活水来”。

2019年4月15日,蓉城成都。新国际会展中心高朋满座,大咖云集,CHCC2019第20届全国医院建设发展管理大会正在这儿举行。

当日上午,徐州仁慈医院宗亚力院长应邀代表全国非公医疗机构在大会主论坛——全国大型医院可持续发展高峰论坛上,作了《大型民营医院可持续发展策略的思考》的演讲,宗院长从自己19年办医的切身体会出发,剖析中国民营医院的分类,分析民营医院的现状。他认为,社会办医也要坚持医院的社会属性,即对于社会的公益性,承担必要的社会责任,通过建立符合社会价值观的办院理念,不忘初心,明确医者崇高的职业定位和发展方向,承担救民济世的重大使命。

“仁爱、慈心、善行、济世”,这是仁慈医院办院以来始终秉承的办院宗旨,正是因为这种“爱”的企业文化,仁慈充分发挥技术、管理和设备优势,对社会弱势群体和热点事件人群进行医疗救助,如救助震惊全国的黑煤窑受害患者,参加江苏昆山爆炸案伤员救助行动,“口罩女孩”吕燕的整形变美救助……仁慈的身影一直出现在重大社会救助、贫困帮扶等公益事业的最前沿。

2019年7月6日,2019·中国医院文化建设研讨会在仁慈医院召开,来自国内媒体、高校、医院的数十位医院文化研究学者、专家和医院管理者济济一堂,就医院文化建设进行研讨交流。徐州仁慈医院展示和研讨的内容是该院“坚守大爱文化”的内涵。

宗亚力院长表示,作为一家民营医院,仁慈能够从无到有,从小到大,就是依靠这种大爱的文化在支撑。不仅仅是做一家赚钱的医院,更要做一家有责任、有爱心、有担当,让百姓放心、满意的医院。仁慈医院的大爱文化体现在要处理好四个关系,一是医院与社会的关系,当医院利益与社会效益冲突时,医院利益应让道于社会效益;二是医院与员工的关系,医院通过积极良好的医院文化,充分调动员工积极性;三是医院与伙伴的关系,将团队建设成为伙伴关系,从传统的利益共同体转向事业共同体和命运共同体;四是医院与患者的关系,为患者营造家的温馨感觉,让患者充分产生信任感。“譬如,我们医院遇到急诊病人没钱时,决不允许推诿,先治病救人,事后医院出面处理。若病人真没钱,家庭真困难,需要当地出具相关证明,我们会予以相应免费处理。”

哈尔滨医科大学人文社会科学学院院长尹梅教授就仁慈医院文化表示,放眼全国,徐州仁慈医院不是最大的民营医院,但一定是很有文化的民营医院,一定是很美的民营医院,这家医院慢慢成为老百姓心中大爱的过程,就是他们研究医院文化最重要的宗旨,也是他们想要传播的一种力量。

“医院文化是医院发展的DNA,如果没有文化,它就没有活力。如果说人才是一家医院的四梁八柱,那么文化就是它的灵魂,就是它的心。一个人能活多久,关键在于心脏的力量。一家医院能发展多好,和它文化的力量有关联。文化自信也适用于医院发展,这个自信不是院长的自信,而是全体员工的自信,这就是文化的魅力。”

每年一度职工自导自演的新春联欢会,集羽毛球场、乒乓球室、瑜伽训练室、有氧健身区为一体的职工活动中心,丰富职工8小时之外生活的职工成长课堂和咖啡书吧,在市区合唱比赛中崭露头角的仁慈职工合唱团,一个个带有鲜明特色的文化活动让仁慈品牌更加突出。

今天的徐州仁慈医院,正通过这种品牌在给我们每个人呈现出一种独特的自信和魅力!

徐州仁慈医院

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徐州仁慈医院不忘初心 打造国际化高端医疗平台
时间: 2019-10-07来源:徐州仁慈医院

 

徐州仁慈医院挂牌“西安市红会医院徐州协作医院”。

宗亚力院长和唐山二院院长赵刚共同为仁慈临床解剖教研室揭牌。

 

欧洲创面管理协会(EWMA)中国授权课程在仁慈医院圆满落幕。

Philippe教授再访仁慈。

 

◎文/图 本报全媒体记者 陆铭 通讯员 王伟

有一种成长叫不忘初心,有一种责任叫医者仁心,有一种梦想叫打造国际化高端医疗平台。厉兵秣马19年,徐州仁慈医院从最初的租用几间病房的小医院,到10万平方米的“中国最美医院”、三级骨科医院,再到规划建设的25万平方米的总投资20亿元的医院三期工程,正一步一个脚印,在通往梦想的路上大步前进;如今,徐州仁慈医院已经成为淮海经济区医疗行业不可忽视的医疗品牌,成为徐州卫生健康事业中一块重要版图。

而未来,更值得期待。

医院规模实力快速发展

不忘初心

“赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞”。

2000年,徐州云龙医院业务院长宗亚力心怀救治更多患者的医者仁心,辞职下海,和一批志同道合的医护同仁创办了徐州第一家民营医院——徐州仁慈手外伤专科医院,从十几张病床做起,秉承“仁爱、慈心、善行、济世”的宗旨,不断续写出一个个属于“仁慈”的辉煌篇章。

从徐钢医院租用的两层楼做起,到2005年经济技术开发区杨山路上新坐标,徐州仁慈手外伤医院逐渐做出了品牌,“看手外伤到仁慈”“接不活不要钱”成了当时徐州市民对仁慈最深刻的记忆。

如果说前五年是资历和名声积累阶段,定位手外伤专科医院;那么第二个五年则是发展成长阶段,通过“上规模、抓内涵、建机制”,仁慈医院从单一的手外科医院发展成为创伤外科医院;2008年,仁慈医院一期9层病房楼启用,整个病房环境和服务条件得到很大提升。

时间进入新世纪的第二个十年,仁慈品牌也随着时间推移越来越响。2011年12月,徐州仁慈医院与徐州市第一人民医院合作,增挂“徐州市第一人民医院东院”牌;2012,仁慈医院二期建设拉开序幕,仁慈创伤外科医院更名为徐州仁慈医院。

从此,徐州仁慈医院以崭新姿态,屹立于徐州东部,成为徐州经济技术开发区名副其实的新地标。

仁慈发展的第三个五年阶段,是品牌塑造和拓展阶段,形成了以骨科创伤、手外学科为龙头,带动整形美容、疼痛康复、高端妇产、内科、外科、烧伤、老年病等多个学科的大发展;先后托管了两家公立二级综合医院——徐州市建筑工人医院及徐州市财贸职工医院,形成了多层次医疗服务网络。

2016年,仁慈第四个五年计划,二期病房楼投入使用,累计已完成投资10亿元,建筑面积10万平方米,拥有床位1500张,医院规模不断扩大,学科实力不断增强,设有骨科(手外、足踝、关节、脊柱、创伤、矫形、小儿)、创伤急救、烧伤、慢创、整复重建,医美、妇产、疼痛康复、神经内外科等特色科室;显微外科成为全院重点发展特色学科,是江苏省显微外科学分会副主委单位,在国内、国际上有较高的学术影响力。

医院发展按照“大品牌、大平台、大网络”的战略大步迈进,从单纯的手外科专业,发展为涵盖31个临床医技科室、年手术量1.6万例次的三级骨科医院。

2018年,徐州仁慈医院在全国医院建设大会上被评为“中国最美医院”。

2019年初,徐州仁慈医院晋升为三级骨科医院。

学科内涵建设不断提升

不忘初心

好风凭借力,送我上青云。

作为徐州非公医疗发展的缩影和代表,徐州仁慈医院的快速发展既有国家对非公医疗政策的支持,也离不开徐州卫生行业对仁慈的支持指导以及仁慈人自强不息的开拓进取。

作为徐州仁慈医院的一张名片,手足显微外科技术实力在淮海经济区享有盛誉,在断肢再植、拇手指再造等方面有突出的创新,在复合组织瓣游离移植治疗四肢大面积缺损及骨不连、濒临截肢肢体保肢、手功能重建等方面,达到国内先进水平。2012年手外科被市卫生局评定为“市级临床重点专科”,2015年,成为徐州市医学会手外科学组组长单位。

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。近年来,仁慈医院利用手外科、显微外科学科优势,带动了各学科发展,作为市重点临床专科的手显微外科正在创建省重点专科;慢性创面显微修复科、足踝显微外科从手外科分离独立成科,慢创科2017年被中国医师协会显微外科分会认证为“慢性创面修复基地”;足踝科成立一年,从一个病区扩展为两个病区,病床数量也增加到120张,病员规模在国内排名前列;显微修复重建外科、整形烧伤外科、矫形重建外科快速发展。

仁慈学术能力、科研水平的不断提升,也得到了业界专家的认可,各类学术会议、学术合作纷至沓来,仅从去年以来,仁慈医院就承办了十余场国家级学术活动,上百位各学科专家莅临仁慈,登台交流。

2018年6月,全国非公医疗疼痛学术年会在仁慈举行,来自全国各地的疼痛专业专家和医师300余人出席会议;

2018年7月,仁慈承办了江苏省第六届手外科学术年会,大会云集10多位北京、上海、广州三甲大院的骨科、手外科知名专家教授上台授课;

2018年9月,由SICOT中国部足踝外科学会、徐州仁慈医院主办的2018年SICOT中国部足踝外科学会高峰论坛暨淮海足踝论坛在徐州开幕,十余位国内足踝专家参会分享交流;

2018年10月,第一届中国慢创精英会在徐州仁慈医院召开,来自全国各地知名医院的青年精英针对“糖尿病足”的综合治疗进行学术交流;

2019年5月,江苏省第二次显微外科学术年会由仁慈承办,十余位全国显微外科专家参加学术会议并在仁慈举行大型义诊;

2019年5月,由中国医师协会显微外科医师分会肢体畸形修复委员会主办,北京积水潭医院和徐州仁慈医院联合承办的“肢体畸形矫正新技术学习班”在仁慈圆满举办;

2019年6月,由复旦大学附属华山医院手外科和徐州仁慈医院联合主办、中国医师协会显微外科医师分会周围神经修复专业委员会协办的“首届淮海经济区周围神经损伤修复高峰论坛”在仁慈召开;

2019年6月,第14届国际手外科学会联合会大会(IFSSH)暨第11届国际手部治疗学会联盟大会(IFSHT)在德国柏林举办,我院手显微修复重建团队朱辉主任、郑大伟主任受邀作大会现场发言,展示了我院手外科近年来在临床科研领域取得的优异成绩。

“这些学术会议的成功举办,全国专家的来访指导,大大带动了徐州仁慈医院的学科发展和医学水平的提高,也将仁慈品牌进一步扩散。”仁慈医院副院长石荣剑表示。

打造高端国际医疗服务平台

不忘初心

“世事如棋局局新,风物长宜放眼量”。

“员工工作的乐园,人才成长的沃土,医疗服务的圣地,科研创新的殿堂,国际交流的平台”。这是印刻在仁慈员工手册上的五大愿景,仁慈的创始团队一提出便努力去实现。

多年来,徐州仁慈医院紧紧围绕打造“大品牌、大平台、大网络”的发展战略,坚持“人才立院、科技兴院”,大力发展学科建设,先后与美国杜克大学、匹兹堡大学、俄罗斯Ilizarov中心及北京积水潭医院、北京同仁医院、上海华山医院、上海同济医院、上海长海医院、上海瑞金医院、南京鼓楼医院、西安红会医院,以及香港、台湾等地的多家知名医疗机构、科研院所建立了长期合作关系,引进国际尖端医疗理念和技术,打造了一批在淮海经济区颇具影响力的品牌特色诊疗中心。

引进俄罗斯Ilizarov技术,较早在国内成立“骨创伤外固定治疗中心”、徐州骨外固定研究所,率先完成国内骨创伤缺损达22厘米患者的骨延长手术;成立徐州市四肢修复重建研究中心,率先完成省内大肢体寄养并成功回植,世界文献报道大肢体寄养不足10例。

2011年与北京积水潭医院手外科合作成立“技术联合体”,双方进行长期手外科技术合作,率先组建苏北腕关节镜中心;与北京解放军304医院合作,引进其慢性创面治疗技术,率先成立淮海经济区专门治疗慢性难愈性体表创面的慢创中心;与上海交通大学医学院附属瑞金医院合作,烧伤整形科成为“上海交通大学医学院附属瑞金医院烧伤整形科协作单位”。

2017年5月,与国内知名骨科医生联盟——泉医生集团签署合作协议,北京、上海、南京等地著名三甲医院的优秀骨科专家陆续到徐州仁慈医院,为徐州及周边百姓送上国际一流的医疗技术与服务。

2017年9月,与美国HJY-YESS鸿建裕-杨氏医疗集团合作,成立徐州仁慈医院脊柱微创中心,标志着徐州仁慈医院脊柱科微创技术正式与国际先进水平接轨。

2017年12月,徐州仁慈医院与德国贝朗集团共同打造的淮海经济区首个“精准医疗计算机辅助导航关节置换中心”成立,填补淮海经济区在计算机导航技术下关节科临床应用领域的空白。

2018年2月,欧洲手外科协会副主席、法国手外科协会主席Philippe A liverneaux到访徐州仁慈医院,受聘为仁慈首席科研顾问;

2018年7月,德国关节置换专家Hartmuth Kiefer教授来仁慈医院交流,并被聘为仁慈医院关节科首席专家、教授。自那时起,德国杰出关节专家每年来徐州仁慈义诊、授课、手术;

2019年4月,徐州仁慈医院与三大骨科中心之一的西安市红会医院合作挂牌“西安市红会医院徐州协作医院”,进行人才培养、学科建设等战略合作。

2019年6月,仁慈医院被授予“欧洲创面管理协会(EWMA)中国授权课程”创面修复培训基地,同时徐州仁慈医院显微修复重建外科章一新教授工作室和徐州仁慈医院瘢痕整复中心章一新教授工作室相继揭牌;

如今,纷至沓来的国内外各大医院专家定期来仁慈坐诊、交流已经形成一种传统,这些专家的专业学识,不仅让徐州市民在家门口享受到国内一流的医疗服务,同样对仁慈医院的医生团队起到了良好的“传、帮、带”作用,有力地促进了仁慈医院医疗技术和学术专业的发展。

五大愿景,正在一步步成为现实。随着医院投资20亿元、占地25万㎡的三期工程开工,一个拥有3000张床位、35万㎡的高端国际化医疗中心即将崛起在徐州东部。

铸就仁慈医院“爱”的文化品牌

不忘初心

“问渠哪得清如许?为有源头活水来”。

2019年4月15日,蓉城成都。新国际会展中心高朋满座,大咖云集,CHCC2019第20届全国医院建设发展管理大会正在这儿举行。

当日上午,徐州仁慈医院宗亚力院长应邀代表全国非公医疗机构在大会主论坛——全国大型医院可持续发展高峰论坛上,作了《大型民营医院可持续发展策略的思考》的演讲,宗院长从自己19年办医的切身体会出发,剖析中国民营医院的分类,分析民营医院的现状。他认为,社会办医也要坚持医院的社会属性,即对于社会的公益性,承担必要的社会责任,通过建立符合社会价值观的办院理念,不忘初心,明确医者崇高的职业定位和发展方向,承担救民济世的重大使命。

“仁爱、慈心、善行、济世”,这是仁慈医院办院以来始终秉承的办院宗旨,正是因为这种“爱”的企业文化,仁慈充分发挥技术、管理和设备优势,对社会弱势群体和热点事件人群进行医疗救助,如救助震惊全国的黑煤窑受害患者,参加江苏昆山爆炸案伤员救助行动,“口罩女孩”吕燕的整形变美救助……仁慈的身影一直出现在重大社会救助、贫困帮扶等公益事业的最前沿。

2019年7月6日,2019·中国医院文化建设研讨会在仁慈医院召开,来自国内媒体、高校、医院的数十位医院文化研究学者、专家和医院管理者济济一堂,就医院文化建设进行研讨交流。徐州仁慈医院展示和研讨的内容是该院“坚守大爱文化”的内涵。

宗亚力院长表示,作为一家民营医院,仁慈能够从无到有,从小到大,就是依靠这种大爱的文化在支撑。不仅仅是做一家赚钱的医院,更要做一家有责任、有爱心、有担当,让百姓放心、满意的医院。仁慈医院的大爱文化体现在要处理好四个关系,一是医院与社会的关系,当医院利益与社会效益冲突时,医院利益应让道于社会效益;二是医院与员工的关系,医院通过积极良好的医院文化,充分调动员工积极性;三是医院与伙伴的关系,将团队建设成为伙伴关系,从传统的利益共同体转向事业共同体和命运共同体;四是医院与患者的关系,为患者营造家的温馨感觉,让患者充分产生信任感。“譬如,我们医院遇到急诊病人没钱时,决不允许推诿,先治病救人,事后医院出面处理。若病人真没钱,家庭真困难,需要当地出具相关证明,我们会予以相应免费处理。”

哈尔滨医科大学人文社会科学学院院长尹梅教授就仁慈医院文化表示,放眼全国,徐州仁慈医院不是最大的民营医院,但一定是很有文化的民营医院,一定是很美的民营医院,这家医院慢慢成为老百姓心中大爱的过程,就是他们研究医院文化最重要的宗旨,也是他们想要传播的一种力量。

“医院文化是医院发展的DNA,如果没有文化,它就没有活力。如果说人才是一家医院的四梁八柱,那么文化就是它的灵魂,就是它的心。一个人能活多久,关键在于心脏的力量。一家医院能发展多好,和它文化的力量有关联。文化自信也适用于医院发展,这个自信不是院长的自信,而是全体员工的自信,这就是文化的魅力。”

每年一度职工自导自演的新春联欢会,集羽毛球场、乒乓球室、瑜伽训练室、有氧健身区为一体的职工活动中心,丰富职工8小时之外生活的职工成长课堂和咖啡书吧,在市区合唱比赛中崭露头角的仁慈职工合唱团,一个个带有鲜明特色的文化活动让仁慈品牌更加突出。

今天的徐州仁慈医院,正通过这种品牌在给我们每个人呈现出一种独特的自信和魅力!

徐州仁慈医院

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