宗亚力院长受聘哈尔滨医科大学特聘教授并为博士生授课

​6月4日-5日，受哈尔滨医科大学人文社会科学学院院长、博士生导师尹梅教授邀请，徐州仁慈医院院长宗亚力一行到哈尔滨医科大学交流访问，宗亚力院长受聘为人文社会科学学院特聘教授，并为该学院硕士、博士研究生做了一堂《民营医院可持续发展策略的思考》的课堂教学。

在哈尔滨医科大学，宗院长一行受到了人文社会科学学院尹梅院长的热烈欢迎和热情接待，并希望医院学院双方继续加强交流，将学术研究和医院管理实践结合，实现建设和谐医患文化、培养医院技术队伍、提供教学实践基地等工作的双赢局面。

尹梅院长长期从事医学人文的相关研究工作，在国内率先从医患双方开展对医患关系的研究，提出了加强对医生的人文关怀等学术观点，发表了大量学术论文与专著，成果斐然。尹梅教授是教育部高等学校医学人文素质教学指导委员会委员、中国医师协会人文医学专业委员会常委、担任国家核心期刊《医学与哲学》及《学术交流》杂志编委，《中华结直肠疾病电子杂志》副总编辑，《中国医学人文》杂志特邀编委。先后应邀为北大一院、协和医院、301医院、中日友好医院、北京积水潭医院等全国百余所医疗机构进行医患沟通等方面的教育培训。

宗亚力院长医生出身，2000年，以公立医院业务院长的身份告别体制，创办徐州仁慈医院，是国内为数不多的民营医院管理实战派专家。创业19年来，从无到有，把一所名不见经传的手外科医院一手打造成为一所闻名淮海经济区的国家三级骨科医院，他把对国家大健康政策、非公医疗发展的分析和思考与30年的公立医院管理经验和民营医疗的创业管理结合起来，提出了自己独到的观点和见解，得到了国内医院管理专家和医疗研究学者的一致认可。

4日下午，宗亚力院长的《民营医院可持续发展策略的思考》授课把这次交流访问活动推向高潮，哈尔滨医科大学人文社会科学学院电教室内座无虚席，近百名学生早早地来到会场，其中不少是博士、硕士研究生。尹梅院长主持了此次授课。

宗亚力院长《民营医院可持续发展策略的思考》的课题，从“我是谁?我从哪里来?我到哪里去?”诠释解答了民营医院的未来发展趋势，就民营医院的办院宗旨、发展方向、行业政策进行了阐述。宗亚力院长认为，目前国内优质民营医疗机构不足，劣质民营医疗机构的利益至上主义大行其道，对于社会公益、企业责任漠然视之，大量存在着劣币驱除良币现象。而要了解未来民营医院发展，就必须先回答“我是谁”。宗院长从“医疗行业的社会属性”“企业的本质”“企业价值观和承诺”三个方面进行了分析，认为民营医院也有公益性，是在政府医保定价下开展经营活动，通过建立符合社会价值观的办院理念，不忘初心，明确医者崇高的职业定位和发展方向，承担救民济世的重大使命和社会责任;而企业的本质是为客户创造价值、为社会承担责任，利润只是创造价值后的副产品，作为结果而不是作为目的出现;企业的价值观就是做品牌和信用，来吸引有价值的人才，从而保证基业长青，保证医疗卫生事业的健康发展。

民营医院要知道明天的去处，必须先明白三个问题：明白国家的政策走向，懂得顺势、乘势、借势;明白医疗行业的特点，把握行业规律与发展趋势;明白公立医院为什么改，改什么，才能最终明白民营医院的机会在哪里。

最后，宗亚力院长用从医者到办医者的体会“德不近佛者不可以为医，术不近仙者不可以为医”结束了课程。近两个小时的讲座让学生们感觉非常精彩、意犹未尽，而宗院长深邃的观点和幽默的语言也不时引发大家的掌声，随后宗院长还和大家进行互动，回答了几位同学的提问。

课程结束后，尹梅院长向宗亚力院长颁发了哈尔滨医科大学人文社会科学学院特聘教授聘书，并希望宗院长不定期到哈尔滨医科大为大家授课。宗院长也向广大学子发出了邀请，邀请他们毕业后加入仁慈，感受“中国最美医院”的医院文化，参与仁慈医院的发展建设。

这次交流也为仁慈牵手高校，加强理论研究和临床实践操作结合，进行了有益尝试，为仁慈未来更好更快发展探索一条有效路径。

链接：哈尔滨医科大学成立于1926年，是部委省共建大学、黑龙江省高水平大学和优势特色学科建设高校、中俄医科大学联盟中方牵头单位、国家理科基础科学研究与教学人才培养基地、教育部首批试办七年制高等医学教育院校。学校拥有国家重点学科2个、国家重点培育学科1个，国家临床重点专科建设项目33个，省级重点学科(群)21个，省级领军人才梯队31个。

人文社会科学学院是哈尔滨医科大学直属校党委领导的处级教学单位，有着悠久的历史，较高的学术地位和影响力，师资力量雄厚，5人次担任国家规划教材主编，1人任国家级教学指导委员会委员，1人任国家级学会的专业委员。也是人文医学博士点，国家十一五、十二五规划教材主编单位。