从“治病”走向“促健康”丨徐州仁慈医院入选中国医院协会健康促进医院创新案例

一项案例，折射医院服务理念之变

近日，中国医院协会2025—2026年度健康促进医院创新案例发布，徐州仁慈医院门诊部申报的体重管理与主动健康实践成功入选。

健康促进医院建设，指向的并不只是多开展几场健康讲座、增加几项便民服务，而是推动医疗机构重新审视自身与“健康”的关系。中国医院协会近年来持续开展健康促进医院创新案例征集，旨在总结医疗机构由“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变过程中的创新实践，形成具有示范和推广价值的经验。

徐州仁慈医院此次申报案例以体重管理实践为重要载体，依托徐州体育医院、江苏省运动促进健康中心等平台，把运动干预、临床诊疗、营养管理、健康教育和社会公益服务连接起来，探索覆盖“评估—干预—随访—再评估”的一体化健康管理路径。医院自2025年4月开设体重管理门诊以来，已整合运动促进健康中心、运动医学科、内分泌科、营养科、心血管内科、康复医学、中医、儿科等多学科力量，成为区域内重要的主动健康新阵地。

从关注“人的病”，到关切“需要健康的人”

健康的第一道防线，很多时候并不在手术室和诊室里，而在一个人每天怎样吃饭、怎样运动、怎样理解自己的身体。

作为徐州体育医院，徐州仁慈医院近年来持续传播“每个人都是自己健康第一责任人”“主动健康”等理念。其背后的逻辑，是将医疗服务的起点不断前移：不仅在疾病发生后提供治疗，也在疾病发生前帮助群众识别风险、建立健康行为；不仅关注一次诊疗能否解决问题，也关注一个人在更长生命周期内如何保持健康。

因此，医院逐渐把过去点状的“就诊—治疗—离院”，拓展为一条更长的健康服务链。

2026年8月，徐州体育医院主动走出院区，将运动健康公益服务带到地铁站、城市商圈、奥体赛场等场景，围绕科学健身、运动损伤防护、体重管理等开展服务，系列活动累计辐射群众18.5万人次。医院打破“治病为主”的传统诊疗思维，坚持预防为先、服务前移，把更多专业力量配置到疾病发生之前、健康风险形成之初。

这种变化，正是健康促进医院建设的重要内涵——医院面对的不仅是“有病的人”，也是所有“需要健康的人”。

理念落地，首先需要制度和专业支撑

健康促进不能只靠一次活动的热度，更需要成为可以长期运行的工作机制。

2024年以来，国家持续推进“体重管理年”行动，健康体重管理随后被纳入健康中国行动。徐州仁慈医院结合徐州体育医院建设规划、江苏省运动促进健康中心建设以及自身学科基础，将体重管理作为主动健康实践的重要切入口。医院将健康促进纳入总体发展战略，并于2025年正式建设体重管理门诊，推动慢性病防控关口进一步前移。

与一般意义上的“减重门诊”不同，运动是这套体系中的重要专业支点。

依托运动处方师团队，医院建立运动能力评估、个性化运动处方、运动风险监测以及随访调整机制，并把营养、代谢、运动医学保障等专业力量嵌入其中。由此，减重不再简单等同于“少吃、多动”，而成为建立在医学评估基础上的系统性健康管理。

制度给健康促进提供持续性，专业则决定它能走多远。

从一个门诊，走向全院协同

健康问题很少按照科室边界发生。

一个超重人群，可能同时面临代谢异常、膝关节负荷增加、心血管风险、运动能力下降等问题；一个想通过运动改善健康的人，也需要先判断“能不能运动、怎样运动、运动到什么程度”。

因此，徐州仁慈医院没有把主动健康局限在某一个科室。

医院围绕体重管理和运动促进健康，持续梳理既有业务形态，推动运动促进健康中心、运动医学科、营养科、内分泌科、心血管内科、康复医学及关节、脊柱等骨科亚专科共同参与。由11个核心科室构成的协同体系，进一步形成运动处方、营养管理、内分泌干预、运动医学保障等相互衔接的服务链。

其价值并不只是“多几个科室参加”。更重要的是，医院开始围绕一个人的健康目标重新组织专业资源：从过去患者“到不同科室寻找服务”，逐步转向由医院围绕健康需求组织服务。

这也是健康促进医院能够复制和推广的重要经验——健康促进不是增加一个科室，而是推动不同专业围绕健康重新协同。

医疗服务主动走进“非典型医疗场景”

如果健康只在医院里被讨论，它距离普通人的生活仍然很远。

因此，徐州仁慈医院近年来不断将服务场景向院外延伸。

社区、街道、广场、地铁、商圈、校园……这些过去并不被视为传统医疗服务场所的城市空间，正在成为传播主动健康理念的新入口。

此前与徐州地铁开展的“燃脂派对”系列活动，通过线下运动挑战、健康指导、线上打卡等形式，将科学运动融入公共交通空间。活动累计线下参与3238人，线上线下形成持续互动，全网相关内容浏览量超过528万次，医院专业人员同步驻场提供运动健康指导和运动损伤预防服务。

今年9月“全国健康生活方式宣传月”期间，徐州仁慈医院再次与徐州地铁集团携手，持续开展主动健康主题系列公益活动，将专业团队带到市民日常出行的公共空间，系列活动辐射市民约15万人次，直接提供健康咨询、评估、科普等服务超过300人次。

从“等待患者来到医院”，到“把健康送到群众身边”，看似只是服务地点发生变化，背后改变的却是医疗机构介入健康的方式。医院开始主动寻找健康需求，而不是等待疾病发生。

让“主动健康”成为一种日常能力

此次入选中国医院协会健康促进医院创新案例，对徐州仁慈医院而言，不只是对一个体重管理项目的肯定。

它更像是一次阶段性的检验：医院能否将健康促进从一句理念，变成制度安排;从一个门诊，扩展为多学科协同；从院内诊疗，延伸到人的日常生活;再将这些探索沉淀为能够持续运行、能够被复制推广的服务模式。

医学当然要在疾病和伤痛面前发挥作用。但现代医院的价值，正在进一步向疾病发生之前、诊疗结束之后延伸。

让更多人知道怎样运动、怎样管理体重、怎样认识自己的健康风险；让专业医疗资源更早一步抵达群众身边；让“每个人都是自己健康第一责任人”不只停留在一句口号，而成为越来越多人能够理解、能够做到的生活方式——这或许正是健康促进医院建设更深层的意义。

从“治好一个人的病”，到“帮助更多人拥有健康”，医院服务的边界正在被重新定义。对徐州仁慈医院而言，此次入选不是终点，而是一次新的出发。