聚智赋能 向新而行——江苏省社会办医疗机构协会安全智慧后勤管理分会一届一次工作部署会议在徐州仁慈医院圆满召开

2026年5月15日，江苏省社会办医疗机构协会安全智慧后勤管理分会一届一次工作部署会议在徐州仁慈医院学术报告厅圆满召开。

本次会议由分会主办、徐州仁慈医院承办，聚焦安全智慧后勤、高质量发展、安全生产月三大核心，全省社会办医后勤领域专家、管理者齐聚一堂，共话行业新范式、共谋发展新路径。

会上，分会副主任委员、徐州仁慈医院副院长舒鹏首先致欢迎辞，对远道而来的与会代表致以热烈欢迎，同时，他强调要通过标准化建设、智慧化升级、精细化管理，助力社会办医后勤实现提质增效。

分会主任委员许云松作开场致辞并部署近期重点工作，他结合2026年6月全国“安全生产月”主题，深入研讨了社会办医疗机构后勤安全生产的重点方向，就隐患排查、应急演练、安全宣教等具体行动方案提出要求，并明确了各副主任委员单位在“安全生产月”期间的任务分工与联动机制。

本次会议特邀南京市应急管理学会医疗机构工作委员会副秘书长刘志英，她作了以《卫健系统安全生产“六化”建设探讨与“以房管安”新范式在医院安全生产管理中的应用》为题的分享，为与会人员带来了前沿的管理理念与实践经验。

榜样引领  徐州仁慈医院智慧后勤创新实践引关注

在专题研讨与经验分享环节，徐州仁慈医院后勤团队的三位代表先后登台，围绕医院在智慧后勤管理方面的创新探索进行了精彩分享。

保卫科干事刘洋以《智能预警与多系统应急联动机制——AI赋能下的安全管理革新与实践》为题，展示了徐州仁慈医院在智慧安全管理方面的前沿成果。医院引进智慧消安一体化综合信息管理平台，实现了对医院各区域的实时监测和预警，构建起智能化、立体化的安全防护网络。

总务科干事刘韶峰分享的《医院膳食服务“安全+关怀”一体化实践探索》，展现了徐州仁慈医院在后勤服务中的人文温度。医院智慧食堂通过全链路数字化管控，筑牢食品安全防线，将安全管理与人文关怀有机融合，打造有温度的医院膳食服务体系。

房管基建科管理员张耀天则围绕《基于4+4模式下的医院基建精细化管理实践》，深入阐述了徐州仁慈医院创造性建立的“4+4”管理体系，将“人员、质量、服务、运营”医院管理四大要素与患者“效果、关怀、费用、环境”四项需求相结合，以管理创新驱动后勤精细化水平的持续提升。

千喜鹤食品安全监督委员会主任王帅还带来了《筑牢医疗机构食品安全防线 企业赋能智慧后勤新实践》的主题分享。

会议还就分会下一阶段学术活动及培训计划进行了讨论，并在总结环节汇总了本次会议讨论意见，明确了各项工作的责任单位与完成时限。

技术沉淀  徐州仁慈医院后勤管理硕果累累

多年来，徐州仁慈医院始终将智慧医院建设作为医院高质量发展的重要抓手，在后勤精细化管理方面持续创新突破。2024年，医院在后勤管理领域收获多项荣誉，涵盖安全、消防、节能、建设、设备管理等方面，其中国家级奖项4项，省级奖项1项，市区级奖项9项，专利1项，论文5篇，个人荣誉5项。2025年，在第九届医院后勤精细化管理大会上，徐州仁慈医院副院长舒鹏荣获“全国十佳后勤院长”，且是获奖者中唯一来自社会办医机构的代表。评选专家高度评价徐州仁慈医院在后勤精细化管理方面思路创新、做法扎实、成果丰富，特别是仁慈“4+4”管理体系，无论制度建设还是具体实践，均可供全国同道参考借鉴。

在智慧化建设方面，徐州仁慈医院严格遵循“三管三必须”原则，理事长、院长宗亚力“一把手挂帅”抓安全，压实各级安全生产责任，智慧消安一体化综合信息管理平台的部署应用，使安全监管实现了从“被动应对”向“主动预防”的跨越。医院还以院、科、班三级划分，建立健全能耗控制责任体系，积极开展后勤机电信息化建设，自2019年以来累计开展13项绿色技术改造，为绿色医院建设注入强劲动能。

智慧导航  开启后勤管理新篇章

会议结束后，与会代表在徐州仁慈医院后勤负责人的引领下，实地参观了医院后勤管理现场，重点观摩了智慧后勤平台、安全管理、设备运维等亮点区域，给与会代表留下了深刻印象。

本次会议的成功召开，不仅为全省社会办医疗机构安全智慧后勤管理工作明确了方向、凝聚了共识，更充分展现了徐州仁慈医院在后勤智慧化管理方面的标杆示范与责任担当。站在“十五五”规划开局之年和医院“六五”发展规划的关键起步之年，徐州仁慈医院将继续秉持“仁爱、慈心、善行、济世”的精神，以智慧科技为驱动、以人文关怀为底色，持续深化后勤管理创新，为全省乃至全国社会办医疗机构后勤管理的高质量发展贡献更多“仁慈智慧”与“仁慈方案”。