引进骨科机器人;创建省内规模最大的足踝外科;连续多年位居“诚信民营医院”首位;先后荣获“徐州市百姓最信赖的医院”、“中国最美医院”等称号……

近5年来，徐州仁慈医院以人民健康为中心，全体干部职工努力拼搏、积极进取，跬步积累、寒暑磨砺、步履豪迈，成就斐然!一个个荣誉取得的背后，是徐州仁慈医院坚决落实医药卫生体制改革各项任务，细分亚专科领域，加强专科内涵建设，发展医疗技术水平，提升服务能力的综合实力体现。在由“大院”向“强院”的提升道路上，徐州仁慈医院跑出了与时俱进的发展加速度。　　

徐州仁慈医院始终把人民的健康放在心里，扛在肩上。以人民群众对高水平医疗条件的向往为努力方向，谱写新时代医院高质量发展的崭新篇章!党建引航

做实做强，塑造人才发展新动能

徐州仁慈医院是淮海经济区规模较大的三级骨科医院、徐州医科大学教学医院，其中骨科、创伤外科在淮海经济区已经打出了品牌。　　

2010年1月徐州仁慈医院党支部成立。2021年11月12日，经中共徐州经济技术开发区非公有制企业和社会组织委员会批准，中国共产党徐州仁慈医院委员会成立。

“党建强则仁慈强，党建兴则仁慈兴。永远听党的话，始终跟党走，坚决与党的思想保持一致，坚定不移地推进党建引领发展，仁慈医院才有了今天的发展格局。”徐州仁慈医院理事长宗亚力这样说。

仁慈医院不断加强和改进党建工作，一个个基层党支部，就像一台台红色发动机，释放澎湃的发展动力，推动仁慈医院驶入高质量发展快车道。

“如果党建工作脱离医务工作、脱离患者，就会失去生命力。如果只谈医务，不抓党建，就会失去方向。”徐州仁慈医院党委副书记、业务院长，江苏省劳模、徐州市劳模石荣剑说，仁慈医院党建工作最大的特色，是党建工作与医务工作的互融互促。

作为一家民营医院，仁慈医院把党建工作与医务工作深度融合。该院“石荣剑劳模创新工作室”2021年底被徐州市总工会命名为“徐州市示范性劳模创新工作室”。仁慈医院以工作室为“中心”，三个党支部为“阵地”开展红色学习教育，激发全体党员爱岗敬业的热情，引领业务骨干争先创新的思路。争先锋、建堡垒、守阵地，将劳模精神与工匠精神渗透到医院的各项工作中。

在劳模工作室创建之初，仁慈医院党委就对专业后备干部人才的培养强化党性教育。在劳模创新工作室创建劳模党小组、党员先锋岗，提升政治素质、提升业务技能,把优秀的员工吸收到党组织中来，将劳模党员纳入仁慈医院后备干部、重点人才进行培养，积极创建党员先锋岗，不断提升优秀人才的政治素质和业务技能。

仁慈医院利用“石荣剑示范性劳模创新工作室”这一平台，积极开展劳模创新工作。一方面注重抓好团队组建，把爱岗敬业、医术精湛、锐意进取的人才吸纳到“石荣剑示范性劳模创新工作室”，实行动态管理;另一方面加强制度建设，建立学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度，最大限度发挥“石荣剑示范性劳模创新工作室”的辐射带动作用，逐渐“打磨”出一套具有医疗健康行业特点的劳模选树及科研创新机制。“石荣剑示范性劳模创新工作室”成为赋能仁慈医院高质量发展的有利支撑。向劳模学习、向劳模看齐，成为仁慈医院新时代医务工作者的指引方向。

劳模创新

做专做精，保持学科发展加速度

党的二十大报告提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。“石荣剑劳模创新工作室”整合了石荣剑所引领专业的手外科团队、显微外科团队、足踝外科团队、临床解剖教研室和科研团队。以劳模工作室为平台，仁慈医院积极搭建劳模领军、团队参与的共建模式，以技术攻关、技术创新、管理创新为方向，将劳模工作室打造成为了该院的“智囊团”、岗位的“创新源”、项目的“攻关队”。

骨科手术机器人、人工智能+医疗、3D影像导航手术、3D智能显微镜……仁慈医院紧跟国内外医疗科技前沿，实现技术的纵深发展。手术全面微创化，精准诊疗、加速康复、舒适化医疗等先进理念贯穿医院诊疗全过程。

科技的进步，改变了传统的医疗模式，改善了患者的就医体验，很多看似不可能的事情逐渐成为现实。

仁慈医院智慧骨科建设，从亚专科化到多学科诊疗，给患者提供个性化、优质的诊疗服务，急危重症的治愈率也得到很大提升。

作为三级骨科医院、徐医大教学医院，仁慈医院逐渐成长为徐州及周边地区、江苏省内骨科学界的重要一员。

仁慈医院的显微外科已经从过去吻合相对粗大的血管向超级显微外科发展，不仅在淮海经济区领先，在省内外也具有较大的影响力。

超级显微外科是一种吻合细小血管或单根神经束的微血管神经吻合与切取技术，血管口径0.3-0.8毫米之间。病例包括头面部、耳垂、嘴唇的缺损等。通常需要特殊的手术器材，如能放大50倍的显微镜等。近年来，这样的病例在仁慈医院都得到了较好的康复。

3D智能显微镜的引进让仁慈医院骨科的医生如虎添翼。3D智能显微镜并不改变手术医生的操作技巧和习惯，同时完美地解决了术野的照明问题，提供更加精确逼真、全面详尽的术野细节，帮助医生更加安全而高效地完成手术。　

通过专用软件设计，并打印出和患者正常骨质相同形状假体的3D打印再造，在仁慈医院也得到广泛推广。这一技术实现精准骨骼替代及完整的功能重建，再加上骨科机器人的协助，推动精准施治更进一步。

在仁慈医院，所有外科医生都时刻遵循着医院创始人、理事长宗亚力“能保守不手术、能微创不开放”的诊疗理念。小切口小创伤，解决大问题。该院追求的不仅是切口小，更强调尽量减少手术对周围组织造成的创伤和对患者生理功能的干扰，降低手术期并发症，促使患者早日康复。

“高难度手术安全化、微创手术常规化、关键操作智能化，近年来，随着3D智能显微镜、关节镜、关节置换导航、微创骨盆复位固定系统、骨科机器人等高科技的投入应用，我们的智慧骨科建设积累了很多的经验和心得，而手术的效果和患者的满意度是最令我们欣慰的。”石荣剑说。

一手抓临床，一手抓学术。仁慈医院的学术科研能力不断提升。石荣剑先后担任江苏省医学会显微外科分会副主委、徐州市医学会显微外科分会主委、骨科分会副主委;仁慈医院大骨科团队很多成员在国内和省内外有学术任职。

近年来，仁慈医院先后成功创建徐州医科大学教学医院、中国医师协会显微外科培训中心、国家医疗器械临床试验机构。医院不断加大科教投入，设立了徐州仁慈科技发展基金及管理委员会，围绕医院发展方向和学科前沿，重点资助医学技术临床应用观察项目、干预性临床研究项目、观察性临床研究项目。先后有2名医院重点培养人才纳入江苏省333工程培养对象、1名徐州市医学青年后备人才培养对象;共发表学术论文609篇，其中统计源期刊论文124篇，中华级论文58篇，SCl论文10篇;获得江苏省医学新技术引进奖2项，江苏省医学科技奖1项，市级医学奖项21项;省卫健委课题1项，吴阶平基金会课题1项，市级课题7项;徐州市高层次人才引进项目2项。连续举办三届淮海经济区显微外科技能大赛，均获得冠军。

2019年上半年，仁慈医院建成了国内一流的临床解剖教研室，开展了百余次教学培训和外科实操。2020年12月，获得国家医疗器械临床试验机构资质，标志着该院研究水平和质量取得快速提升。

学术科研能力的加强，奠定了仁慈医院在业内的地位。学术能力、科研水平的不断提升，也得到了业界专家的认可，各类学术会议、学术合作纷至沓来。多年来，仁慈医院承办了数十场国家级学术活动，数百位各学科专家莅临仁慈，登台交流。近年来，该院先后承办了中国SICOT足踝外科专家论坛、江苏省显微外科年会、江苏省手外科学术年会、江苏省康复年会等十余次高规格学术会议。这些学术会议的成功举办，全国专家的来访指导，大大带动了仁慈医院的学科发展和医学水平的提高，进一步提升品牌影响力。学科引领

做广做深，推动创新发展惠民生

如今，仁慈医院成为徐州乃至淮海经济区家喻户晓的医院，这背后，离不开一支硬核团队——医师的有力支撑。

很多时候，民营医院聘请的人才主要是从公立医院退下来的高职称专家。不同的是，仁慈医院建院以来，当初培养的团队成员现在都已经成长为学科带头人，如今团队已经形成了一个“老中青”结合的完整梯队。　　

仁慈医院的医生团队有着非常深厚的科室传统，有着“团结协作，持续发展”的团队意识。在仁慈医院，医生团队一直实行“老中青”传帮带的培养模式，使得每位年轻医生快速成长。　　

在着眼于培育自身医疗团队的同时，仁慈医院和全国各个专业领域内的一流医院，都建立了长期联系。

在仁慈医院经常能看到来自全国各地知名医生。来自上海同济医院的著名足踝外科专家、博士生导师俞光荣教授经常来仁慈医院亲诊，为患者手术。医院部分外科医生现场协助并观摩手术全过程。手术后，专家还在现场为大家分享经验、答疑释惑。每周，在临床解剖教研室，还会有各专业国内专家带来的实体标本实训。正是这样的传帮带，促进了仁慈医院整体队伍素质和服务能力的提升。　　

“为满足患者多样化就诊需求，我们不断推动学科往专业化、精细化发展。”石荣剑介绍，仁慈医院多年来致力于把一个个亚专科“做专”“做精”，从而实现“科室有特色、医生有专长”。

作为仁慈医院的一张名片，手外科、显微外科技术实力在淮海经济区享有盛誉，在断肢(指)再植、拇手指再造等方面有突出的创新，在复合组织瓣游离移植治疗四肢大面积缺损及骨不连、濒临截肢肢体保肢、手功能重建等方面，达到国内先进水平。近年来，特别是骨科机器人的引进更是为仁慈智慧骨科建设增添了竞争力。　　

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。近年来，仁慈医院利用手外科、显微外科学科优势，带动了各学科发展。其中手外科、创伤骨科、烧伤科、足踝科、创面修复科为市级临床重点专科。作为市重点临床专科的手外科正在创建省重点专科;创面修复科、足踝科从手外科分离独立成科，创面修复科被中国医师协会显微外科分会认证为“慢性创面修复基地”;足踝科从一个病区扩展为两个病区，病床数量也增加到120张，病员规模在国内排名前列。　　

始终坚持“科技兴院、专科强院”的发展战略，努力打造以骨科为特色的现代化专科医院。仁慈医院大骨科下设手外科、足踝外科、创伤骨科、关节外科、运动医学科、脊柱外科、小儿骨科、创面修复科等8个骨科亚专科，设置10个病区。近年来，骨科以“外科微创化、手术智能化”为骨科提档升级的思路，全力打造“智慧骨科”，通过关节镜、骨科机器人计算机导航等技术，做精做强骨科专业。目前已完成智能骨科机器人导航微创手术1300多台，位居全国前列。

仁慈医院手外科为徐州市临床重点专科，现有4个病区，每年收治病人1万余人，手术1.2万台次，在断肢再植、拇手指再造等方面有突出的创新，是国内规模较大、学术影响力突出的手显微外科专科。

足踝外科为徐州市临床重点专科，是江苏省成立较早、徐州市及周边地区较早独立成科的足踝专科，现有2个病区，年手术量5000余例。

创伤骨科为徐州市临床重点专科，是该院成立较早、实力较强的科室，对意外事故受伤患者的抢救和复杂骨折的治疗在淮海经济区享有盛誉，引进了Ilizarov骨外固定技术开展肢体开放性复杂骨折和肢体畸形矫形技术，是国内较早开展骨创伤缺损达22厘米这种大缺损的骨搬移手术的医院。

小儿骨科依托创伤骨科、手外科、足踝科等骨科的专业技术和专家力量，利用医院超级显微外科、瘢痕整形、美容缝合等技术优势，特色治疗小儿各种先天性和后天性四肢骨与关节及软组织疾病，年手术量2000余例。

脊柱外科开展各类脊柱疾病的诊疗和腰椎管狭窄、腰椎间盘突出症、腰椎间盘源性疼痛、脊柱骨折颈椎前路减压内固定融合术、颈椎后路减压内固定术等脊柱手术，利用骨科机器人和3D智能显微镜，开展脊柱微创业务。

关节外科分为膝关节、髋关节、肩关节3个专业组，年手术量1800余台，其中四级手术1400余台。

运动医学科采用微创外科和早期运动康复相结合手段，治疗骨关节运动创伤、骨关节病、肌肉、肌腱、韧带损伤等病痛。

创面修复科为徐州市临床重点专科，依托该院手足外科技术优势，整合烧伤科、内科、介入科等多学科力量，集中开展褥疮、糖尿病足病、血管性溃疡、外科术后或外伤后伤口不愈合、放射性溃疡、严重皮肤软组织撕脱伤、疤痕性溃疡、骨外露等慢性体表创面研究与治疗。

“人才强院”是医院的建院理念之一。多年来，仁慈医院为人才成长营造适宜的环境：承办全国及省级论坛，开设专家讲堂，定期邀请国内外知名专家教授来院开展学术讲座，组织员工到国内医院考察学习、参加实效培训，选派业务骨干外出进修学习。建立博士、专家工作站以及创新实践基地，吸引高层次人才到院工作的同时，为员工职业素质的提升提供更高更好的发展平台。　　

以“品牌建设”为中心，仁慈医院通过深化内涵建设、加速学科建设、强化平台建设、创新机制建设，逐步将医院打造成规模实力雄厚、管理模式先进、学科优势突出、服务品质优良的国内一流民营医院和区域性医疗中心。　　

精彩的华章，总在继续奋斗里书写。　　

徐州仁慈医院25万平方米的三期工程正在建设，还有15万平方米的四期工程正在规划设计中。三期和四期工程总投资40亿至50亿元。建成后，徐州仁慈医院将成为总占地面积360亩，总建筑面积50万平方米，总床位3500张的三级甲等综合医院。　　

徐州仁慈医院将继续把奋斗的脚步扎实地踏在淮海大地上，同心协力，实干笃行，齐心谱写发展崭新篇章!

来源：徐州日报